黨建引領 示范先行
——房地產集團杭州事業部黨支部建設紀實

2017年，銷售額、回款額突破130億，成為地產集團首個“雙百億”城市事業部；2019年實現凈利潤超14億元，占地產集團三分之一；2020年，銷售額突破84億，提前一個月超額完成全年指標......這些業績，屬于中國鐵建地產集團華東公司杭州事業部。在房地產行業高度競爭的杭州，從2010年進駐杭州，2020年是該事業部參與杭州建設的第十個年頭，十載地產開發經驗，深耕城市布局，該事業部堅持黨建服務生產經營不偏離，在創收增效、品牌打造、產品升級、黨的建設等方面全面發力，不斷擴大中國鐵建地產的影響力。

憑借著出色的工作、優異的業績，近日，該事業部黨支部被中國鐵建黨委命名為第二批“示范黨支部”。

行穩致遠，爭做高質量發展的“示范”

累計開發項目13個，布局涵蓋杭州、湖州和紹興，在杭州實現了東南西北中“大滿貫”的同城布局，回顧在杭州的發展歷程，杭州事業部始終以城市人文特征和客戶需求為核心，以中國鐵建的央企身份，著力打造中國鐵建地產品牌，以過硬的產品和貼心的服務為企業創效。

2013年，正值杭州房地產市場有史以來的最低谷，許多同行不斷減配、降標，以適應降價促銷。但該事業部始終為項目品質加持，為業主生活做加法，潛心修煉“內功”，為居民造好房子、提供更好的生活方式，創新性提出了“生活家+”的品牌理念，不斷整合教育、醫療、生活服務等方面的配套資源。經過幾年的升級迭代，目前，“生活家+”品牌理念已發展成華東公司的生活家3.0高端品牌體系，包含了教育+、健康+、智慧+、服務+四大模塊。

品牌理念需要以具體的產品作為支撐。隨著品牌理念的迭代，產品也不斷升級。2017年，地產集團全新的高端產品線“江南系”在華東公司應運而生，都會雅居、江南院子、度假別院三大高端產品線分別在杭州花語天境、杭州古翠藍庭、紹興花語江南、紹興花語堂、德清莫干山語實現落地。正是高端品牌的影響力和號召力，成就了杭州事業部多個項目一次又一次的開盤熱銷。

“杭州事業部作為美好生活的傳承者、守護者，在10年的發展歷程不斷自我更新，適應外部變化的同時保證了產品及服務的領先?！痹撌聵I部現任黨支部書記王娟如是說。

杭州古翠藍庭項目是該事業部在杭州主城區開發的均價超5.5萬/平的高端樓盤，該項目銷售初期，卻面臨著沒有現場、沒有售樓處、看房路線嚴重不便等諸多難題，項目團隊在7個月內一直使用著簡陋的租賃場地，但全體團隊成員在華東公司黨委“黨員示范崗”牽頭人劉春偉的帶領下，放棄了原本休息的時間，不辭勞苦進行上門拜訪、關懷，將每一場社區巡展都做到實處，做得深入。正是整個團隊的團結一致和堅持不懈，吸引來了不斷增長的訪客，為項目積累了充足的客戶資源，如期完成了銷售指標，住宅產品10個月售罄，提前1個多月完成全年認購金額指標。

企業的高質量發展，離不開全體黨員先鋒模范作用的發揮，在該事業部，領導責任區、黨員示范崗、青年突擊隊、黨員服務隊分布在各個項目，用實際行動落實“領頭雁”效應，帶動整個事業部超額提前完成2020年84億銷售指標及其他各項指標均。紹興花語江南提前5個半月完成全年銷售指標，成為地產集團首個完成年度指標的重點項目；杭州花語天境三次開盤三次售罄，德清莫干山語獨棟285戶型、云頂195上疊戶型全面售罄?？蛻舻男湃?、市場的熱捧都是對杭州事業部多年來潛心躬身、深入踐行“品質鐵建”的恒心和成效的最好見證。

守正創新，爭做特色化的“示范”

“杭州事業部黨支部在發展中不斷把黨建品牌化工作融入日常、融進經常，在服務生產經營中找準定位，用工作業績檢驗黨建成果，用品牌黨建引領品牌項目建設，將黨組織政治優勢轉化為發展優勢，為華東公司探索出了特色黨建、品牌黨建的新途徑、新方法?！比A東公司黨委書記、執行董事，也是該事業部首任黨支部書記馬建軍說。

按照華東公司黨委“一支部、一品牌、一特色”部署，杭州事業部黨支部結合自身實際，于2018年1月提出打造“C能量”黨支部特色品牌，將“逢山鑿路，遇水架橋”的鐵道兵精神和地產集團企業創新理念融入其中，為構建華東公司特色黨建提供強勁支撐。

該黨支部堅持開展標準化、有形化、品牌化“三化融合”工作，在高質量發展過程中堅持把黨的建設與中心工作一起抓，與生產經營同謀劃、共部署、齊推進，充分發揮黨建引領作用。

從規范支委會議事流程、落實前置審議程序到推動黨建工作責任制全面落實；從修訂完善20余項制度到編印《杭州事業部黨支部工作手冊》。該黨支部提出標準化建設目標，從決策流程、任務清單、工作手冊、考核方法、制度規范等方面抓起，逐步解決黨支部建設“抓什么、怎么抓、抓到什么標準”的問題，全面提升支部組織力。

從“庭院黨建”到“運河·城市驛站”，從“黨建進案場”到“一館兩欄一廊一室一平臺”，從“一區一崗兩隊”實踐活動到《黨員手冊》口袋小紅書，從與屬地街道簽署黨建共建協議到開展扶貧共建，從疫情期間開展“創新營銷”到率先實現復工復產。該黨支部將黨建滲透到企業方方面面，推動黨的建設與生產經營深度融合，讓黨建工作有抓手、有陣地、有主題，統籌推進黨支部有形化建設，積極探索創新活動載體，在華東公司范圍內樹立了標桿，形成了一系列可復制、可推廣、可操作的有形化樣板。

“杭州事業部制定實施了黨建“四年創先爭優”計劃，內提能力，外塑品牌，將黨建的政治優勢優勢切實轉化為了企業高質量發展優勢和企業治理能力現代化的優勢?！钡诙吸h支部書記包海利說。

實事求是，爭做聚人心的“示范”

進入杭州以來，該事業部不斷擴大品牌影響力，樹立責任央企的品牌正面形象。隨著“生活家+”品牌體系的愈發完善并持續迭代，杭州事業部站在時代與城市的前沿，讓創新和活力積極融入生產經營，通過“C能量”特色黨建品牌，以“學、做、觀、融、達”五核能，激發黨支部活力，實現學習力、引領力、組織力和號召力的“四力目標”，以“紅色引擎”驅動發展。

“中國鐵建是一家真心為業主服務的企業?！薄斑@里的書籍和健身娛樂設施為我們豐富日常生活提供了更多選擇?！焙贾萁蠂H城小區居民對該事業部創新“庭院黨建”，打造主題空間的做法給予一致好評。該事業部充分利用江南國際城小區8個架空層，將企業“生活家+”和黨建“C能量”兩大品牌貫穿融合，打造“黨建傳播、公益宣傳、廉風塑造、平安法治、親子休閑、兒童娛樂、健康運動、晚年有樂”8個主題空間，將黨建工作與服務業主相融合，居民們在此可以學習、交流、健身、娛樂，豐富了業余生活。今年疫情期間，該黨支部在“庭院黨建”內開展公益理發活動，為業主提供專業理發服務；邀請專業醫師為業主進行中醫養生講座，開展現場號脈問診、血壓測量、刮痧、推拿、拔罐等服務，將“庭院黨建”打造為集學習、交流、健身、娛樂于一體的“庭院式”服務中心。

該事業部“庭院黨建”的經驗快速在寧波、南京的項目得到復制與推廣?！巴ピ狐h建”共建點把業主與開發商聯系在一起，組織業主黨員開展祭掃烈士墓、拓展訓練、國慶中秋晚會等活動，以黨建為紐帶，使彼此的關系越來越近。

“‘庭院黨建’使黨支部工作與街道、業主緊密結合，是我們滿足人民對美好生活的向往的一個創舉?！钡谌吸h支部書記倪志宇講道。

在做好業主服務的同時，該事業部將關愛員工落到實處，在疫情防控期間，支部把員工安全工作擺在了第一位，疫情后的復工復產，對所有一線人員進行了核酸檢測；建設職工之家、職工書屋、青年之家、食堂等，經常開展籃球、足球、羽毛球、瑜伽等興趣小組活動，豐富了職工文化生活；每年開展冬送溫暖、夏送清涼、節日慰問、生日慰問、青年座談等活動，聚焦員工關切，助力青年成長。該事業部先后被授予股份公司“企業文化建設優秀項目部”地產集團“模范職工小家”等稱號。